Según la necesidad de tu organización, el trabajo puede incluir diagnóstico de brechas, políticas y metodologías, evaluación de controles, indicadores y un plan de acción con responsables y plazos. El alcance se define al inicio del encargo.
Desde una evaluación focalizada hasta el diseño, la implementación y el seguimiento, con apoyo a equipos responsables, comités y Directorios.
Caso · Administradora de fondos
Situación. Sin una gestión de riesgos efectiva y gobernada.
Resultado. Una estructura de políticas, procedimientos y metodologías proporcional al tamaño de la organización, aprobada por el Directorio en 3 meses y con más de 20 brechas cerradas en el primer año.
Roberto Proust P.
Ex Gerente de Riesgos No Financieros en banca, CCAF y emisores de tarjetas de crédito.
Adriana Montero G.
Ex Gerente de Riesgo Tecnológico y Ciberseguridad, y responsable de continuidad de negocios.
Una primera reunión de 30 minutos, sin costo, para entender tu situación.